Miksi laitteet ajattelevat, että genderfluid-vaatteet on muodin tulevaisuus

Joulukuussa The Phluid Project, maailman ensimmäinen sukupuolivapaa kauppa, ilmoitti sulkevansa ovensa, jolloin perustaja Rob Smith on avoinna uudelle mahdollisuudelle. Onneksi hänen tiensä sattui risteämään James Millerin, The Collected Groupin (joka valvoo Equipmentin, Joien ja Current/Elliottin kaltaisia ​​levy-yhtiöitä) nykyisen toimitusjohtajan kanssa, joka oli niin inspiroitunut Smithin kyvystä rakentaa erikoisliike alusta alkaen, että hän kutsui entisen Levi's-muotikauppiaan tekemään yhteistyötä erityisen genderfluid-malliston luomiseksi kuuluisalle androgyyniin suuntautuvalle Equipment-yhtiölle.

Koostuu enimmäkseen silkkisarjoista, uusi kokoelma on hillitty ja tyylikäs. Julkaisemisen kunniaksi Smith ja Miller järjestivät vilkkaat juhlat SoHon laitekaupassa New Yorkin muotiviikolla, jossa esiteltiin juomia, musiikkia, ilmaisia ​​tatuointeja ja erityinen paneeli, joka korosti LGBTQ+ -yhteisön seitsemää eri jäsentä, jotka edustavat uutta mallistoa. oheiskampanja – mukaan lukien mallit Eric Rutherford ja Cory Wade , tanssija Jeremy Sparrow , näyttelijä Joslyn DeFreece , itse julistautunut Latinx Princex Vidal Francis , tiedottaja Nicole Sgarlato , ja moniulotteinen luova vallankumouksellinen Sir Knight .

New Yorkin muotiviikon viimeisenä päivänä niitä. hyppäsi puhelimeen James Millerin ja Rob Smithin kanssa keskustellakseen heidän yhteistyön synnystä, genderfluid-muodin tulevaisuudesta laajemmilla luksusmarkkinoilla ja kuinka yksi yhteistyön kampanjatähdistä paneelin aikana tekemä yksinkertainen kommentti on inspiroinut täysin uusi suunta tuleville kausille.

Click here

Mike Vitelli / BFA.com

Haluaisin aloittaa kuulemalla tämän yhteistyön synnystä.

James Miller: Muutimme samaan taloon Robin ja hänen miehensä kanssa, ja Rob puhui siitä, mitä hän teki urallaan ja missä hän oli elämässään. Hänen projektinsa Phluidin ympärillä oli hänen päässään tässä vakiintuneessa tilassa, ja näin sen leviävän todelliseen elämään - eikä se tapahtunut hitaasti. Se tapahtui nopeasti. Olin innoissani nähdessäni, mitä Phluidille ja yhteisölle tapahtui. Joten minulla oli tämä tuotemerkki, jolla oli valtava historia androgyynian kanssa, ja minusta tuntui, että oli todellinen tilaisuus puhua erilaisesta DNA:n tasosta, joka tuntui merkityksellisemmältä ja autenttisemmalta ilman, että se tuntui vanhentuneelta, yrittävältä tai tulojen vetämältä.

Minusta ei silloin tuntunut sopivaksi lähestyä Robia ja sanoa: 'Puhutaanpa siitä.' Halusin varmistaa, että organisaatiomme tiimi, jolla on Equipment, The Collected Group, ei vain ota ideaa vastaan, juoksee sen mukana ja kiinnitä siihen tarraa. Se oli suunniteltu uudelleeninhimillistämään organisaatiota ja luottamaan siihen, että voimme välittää viestin. Joten kun aika oli oikea, sanoin Robille: 'Mietitään, miltä tämä voisi näyttää. Mutta älä sano vielä kyllä. Tule sisään. Keskustellaan ja katsotaan, voidaanko tämä todella toimittaa oikein ja aidosti. Jos ei, niin ei ole mitään järkeä tehdä sitä. Ja siitä tämä koko keskustelu alkoi.

Rob, kuinka arvelet kokemuksesi The Phluid Projectin auttavan sinua tässä?

Rob Smith: Phluidin kanssa aloitimme konseptina ja siitä tuli todellisuutta. Näiden kahden vuoden aikana toki myimme ja loimme tuotteita, mutta meillä oli kivijalkamyymälä, joten se oli jatkuvasti vain kuluttajien tapaamista päivittäin. Minusta tuli opiskelija viimeiset kaksi vuotta. Järjestämällä tapahtumia, isännöimällä paneeleja, kuuntelemalla ja omaksumalla se oli vain uppoaminen cisgender-homomiehenä sulavan sukupuoli-identiteetin, ilmaisun ja ekspansiivisuuden tilaan. Jossain vaiheessa opin niin paljon, että tuntui itsekkäältä pitää se omana tietonani. Halusin todella jakaa tietämäni mahdollisimman monen ihmisen kanssa, joka kuunteli. Joten kun James lähestyi minua tästä ideasta, se tuntui todella luonnolliselta kumppanuudesta – ottaa yhteisön tieto ja ääni ja tuoda se Equipmentille oli todella siistiä.

Millainen rooli genderfluid-vaatteilla on mielestäsi ylellisillä luksusmarkkinoilla tulevaisuudessa?

James: Tarkoitan, se on ollut vältetty luokka. Niin suuri osa Z-sukupolvesta uskoo, että identiteetit muuttuvat ja kehittyvät, eivätkä he ehkä halua käyttää farkku- tai toppeja ja liivejä seuraavan kymmenen vuoden aikana. Joten mitä muuta heille on tarjolla? Missä tämä yhteisö tulee olemaan seuraavan kymmenen vuoden aikana? Mihin matkaa laajennetaan muutamien hienojen merkkien lisäksi, jotka aloittivat matkan ennen meitä? Minusta tuntuu, että katsot joidenkin näistä merkeistä tekevän yhteistyötä ja ne näyttävät kovalta tai öljyltä ja vedeltä; se ei ole sekoitus. Mutta tämä ei ole yksittäistapaus. Tämä on jatkuvaa dialogia. Ja sen sijaan, että se olisi öljyä ja vettä, toivon, että se on enemmän kuin öljy ja kangas, jossa laitteet on kangas ja yhteisö on öljy. Mitä tahansa he luovat tuotteidemme avulla, on heidän matkansa. Tuotteemme on vain kangas.

Paneelin aikana yksi kampanjasi tähdistä, Vidal Francisco, pahoitteli sitä, että sukupuolittomilla vaatteilla on taipumus kallistua enemmän miesten vaatteisiin. He toivoivat, että naisellinen puoli omaksuisi jatkossa laajemmin. Onko tämä asia, jonka otat huomioon tulevissa kausissa?

James: Robin ja minä keskustelimme silloin ja siellä. Kun tapasin Robin ensimmäisen kerran, meillä oli idea siitä, mitä voisimme suunnitella, mutta hyvin nopeasti Rob sanoi, että yhteisölle oli puhuttava hieman eri tavalla. Joten sisällytimme sen nopeasti tuleviin kausihin. Meillä on paljon enemmän laajennusta, johon joku Vidalin kaltainen haluaisi ostaa.

Ryöstää: Tapa, jolla James aloitti, oli Equipmentin ydin, joka koostuu pohjimmiltaan silkkipaidoista ja housuista. Joten askel on nyt työntää ulos ydinrakennuksesta keskustassa. Jos oikea on naisellisempaa ja vasen maskuliinisempi, nyt se työntää rajoja oikealle ja vasemmalle ja tekee siitä hieman laajemman menettämättä brändin DNA:ta. Kunnioitan todella Vidalia, ja minulle oli tärkeää, että keskustelu Vidalin haasteesta jaettiin ryhmän kanssa. James oli jo kuullut sen ja työskentelimme jo sen parissa, mutta luulen, että jos vain ohittaisimme tämän asian, emme tekisi sitä mitä halusimme tehdä, mikä on oikeiden keskustelujen tuominen esiin ja kaiken julkistaminen. , ja käsittelee sitä.

James: Kun puhumme tästä, tuote juuri nyt on minulle vähemmän tärkeä. Tärkeämpää on yhteisön ilmaisu ja se, kuinka he voivat auttaa kouluttamaan, mihin tämä brändi menee seuraavaksi. Se on hyvin symbioottinen oppimiskokemus, oli se sitten positiivinen, negatiivinen tai jossain siltä väliltä. Vidal lähestyi sitä todella ilmiömäisellä tavalla. Hän uskoo niin intohimoisesti siihen, mitä hän edustaa, ja se on erittäin voimakas viesti, jota ei pidä hylätä. Haluat saada tämän palautteen livenä.

Mikä oli casting-prosessisi?

Ryöstää: Joten James ja minä jaoimme tiimimme mahdolliset mallit kampanjaan, ja he olivat kaikki perinteisesti nuorekkaita, kuratoituja ihmisiä, joilla oli valtavasti seuraajia. Kuulin Jamesin turhautumisen, ja se oli niin pitkä, että hän sanoi, ettet kuuntele. Haluan todellinen ihmisten kanssa todellinen tarinoita. En välitä kuinka monta seuraajaa heillä on. Haluan ihmisten tulevan tähän kampanjaan ja kertovan tarinansa ja jakavan tarinoitaan. Ja hän halusi raa'an leikkaamattoman version heidän tarinoistaan. Kunnioitan sitä ja silloin tiesin todella, että James oli oikea kumppani, koska se oli tarinasta.

Lopuksi haluan kysyä aiheesta SAADA. Neste (Gender Expansive Training), Robin aloite auttaa kouluttamaan kokonaisia ​​yrityksiä sukupuolen ilmaisun monista eri näkökohdista.

Ryöstää: Minua ärsyttää ajatus, että tämä on vain markkinointikampanja. Sitä ei tehdä yhteisön huomion, jota sen on tarkoitus palvella. Se on aivan kuin 'Hei, okei, sukupuolineutraali muoti on trendissä, joten markkinoidaan sitä tai heitetään kapseli sinne nähdäksesi mitä tapahtuu.' Mutta se on a liikettä , ei trendi, ja ymmärtääksesi sen täysin, et voi vain hypätä siihen puoliksi. Sinun täytyy heittää itsesi ja organisaatiosi siihen täysin. Ja sitä kunnioitan laitteissa. He sanovat: 'Hei, kuule, tässä on meidän ajatteluprosessimme, tässä on mitä ajattelemme, tässä on se, miksi haluamme tehdä tämän todella merkittävästä paikasta.'

James: Minulla on onneksi ollut mahdollisuus tehdä ilmiömäisiä asioita tällä alalla, ja kun katsoo alan kasvavan ja sitä käytetään edistyksellisiin tavoihin, on erittäin palkitseva tunne. Osallistuminen tähän on inspiroivaa monista syistä, mutta se ei pääty vain tänään. Sen on jatkuttava. Ja yksi syistä, miksi The Collected Group kokonaisuudessaan työskentelee akkreditoinnissaan G.E.T. Pitäisikö meidän edustaa sitä, miltä kulttuuri näyttää, jopa liiketoiminnassamme. On niin paljon ihmisiä, jotka kiirehtivät maaliin. Jos sinulla on avoin työpaikka missä tahansa yrityksessä, tavoitteena on saada se täyteen mahdollisimman nopeasti. En tiedä kuinka monet ihmiset istuvat alas ja sanovat: 'Kuinka täytän tuon aukon monipuolisella kulttuurilla, joka edustaa sitä, mitä edustamme?' En usko, että ajattelin sitä niin. En usko, että monilla organisaatioilla on varaa ajatella asiaa noin.

Mutta toivon, että Robin sertifiointiohjelman myötä useammat organisaatiot ottavat pidemmän kannan sanoakseen: 'Tämä tekee käydä järkeen.' Meidän on kyettävä kehittämään tätä alaa niin, että ympäristömme voivat olla turvasatama ei-binääriselle työvoimalle. En tiedä vielä miltä se näyttää. Ehdottomasti työtä on tehtävänä. Mutta se alkaa juuri nyt koulutuksesta ja sen varmistamisesta, että emme voi ainoastaan ​​ottaa vastaan ​​työvoimaa, joka edustaa yhteisöä, vaan myös sellaisen, joka tuntee olonsa turvalliseksi ja tekee oikeutta sille, mitä haluamme rakentaa.

Ryöstää: Kun luomme ihmisille turvallisen tilan päästä työelämään, he voivat todella päästä työelämään olla pöydässä, jakaen ja edustaen heidän yhteisöjään, työtäni ei enää tarvita. Voin astua pois ja sanoa: 'Tiedätkö mitä? Sinulla on nyt oikeat ihmiset huoneessa. Voin astua pois nyt. Työni on tehty. Ja sitten voin siirtyä seuraavaan paikkaan.

Haastattelua on muokattu ja tiivistetty selvyyden vuoksi.